Avaliação restrita

A era da informação, formosa e complexa como é, nos deixa cada vez mais intrigados sobre o que é melhor para que seja possível atingir os resultados que almejamos e para que possamos ascender mais rapidamente em nossa carreira. Ao mesmo tempo que temos nas mãos quase todas as informações necessárias, temos pela frente uma onda de pessoas que não podem ser gerenciadas apenas por ordens. Deve existir uma gestão especializada para que o gerenciamente de equipes internas e externas seja feito de maneira eficaz.

Essa gestão inclui:

* Capacidade para discernir entre o certo e o errado de maneira justa;
* Flexibilidade para negociar SEMPRE;
* Poder de persuasão para fins eficientes.

Esses são 03 de muitos pontos importantes sobre a capacidade de gerenciamento. Agora...

Mãos à obra!!!

Atitude !

Divergências no mundo corporativo são mais comuns que mãe saber onde está o tênis do filho, estamos falando da ciência menos exata que existe (ou com o maior número de exatidões que eu já vi). O importante nisso tudo não é perfeccionar toda situação e desafio que encontramos, pois isso pode levar tempo e prejudicar o desempenho, o ideal é procurar a melhor maneira para tomada de decisão correta e não "embaçar" demais para isso.

Atitude é vital e tem que ser agora!