As consequencias da falta de decisão

Coluna: Atitudes Inteligentes.

Um negócio, seja ele qualquer, exige um gestão séria, direcionada para os resultados e para a importância dos stakeholders (pessoas que estão envolvidas no negócio).

Não se pode se fazer de vítima frente a um problema, tem que assumir responsabilidades, delegar atividades, acompanhar o processo de perto e ter uma visão sistêmica do mercado.

É importante montar uma plataforma de trabalho para que os colaboradores executem suas funções e colaborem (leu direto? COLABOREM, não apenas FUNCIONEM) com novas idéias, novas estratégias que maximizem o resultado, melhorem o ambiente de trabalho e cultuem a importância da diversidade de opiniões.

Essa é a máxima desse artigo, que não é uma receita de bolo para gestores, nem uma referência bibliográfica, mas uma opinião de um profissional de mercado que está aqui para gerar discussões, encontrar soluções e identificar oportunidades.


Atitudes inteligentes fazem parte do dia-a-dia dos profissionais de sucesso.


Yann Szilagyi

A falta de interesse por parte da gestão nas organizações

Percebi nos últimos anos as consequências de uma gestão não participativa.

Quando eu me refiro à "não participativa" não se trata de profissionais não interessados no desenvolvimento do negócio, mas sim da gestão (ou seja, os DONOS).

A maior irresponsabilidade no desenrolar de uma empresa é acreditar que as coisas acontecem naturalmente e seguem seu caminho perfeito.

NADA é perfeito. Tudo tem que melhorar.

O resultado disso tudo? Levar a empresa para o buraco e perder seus melhores profissionais para concorrentes que estejam dispostos a acreditar em um trabalho diferenciado apostando não apenas na carreira do profissional dentro da organização, mas também - e principalmente - na própria organização.

Fica a dica: A empresa que não muda, que não aposta, morre - rapida ou lentamente.


Texto de referência: Yann Szilagyi