A Menina dos Olhos

Todo bom profissional vislumbra o sucesso de seu setor/função, um profissional de vendas sonha com o fechamento daquela negociação que mudará o curso estagnado que os negócios estavam tomando. Um profissional da área financeira sonha com a total organização de gastos e estruturação corporativa da empresa.

É assim que funciona, todos queremos mais e mais. Isso é essencial para o crescimento gradativo do negócio, quão mais longe o profissional olhar mais perto daquilo ele irá chegar (contanto que não fique apenas sonhando mas também faça acontecer).

Onde queremos chegar?

Queremos mostrar que a frustração não deve fazer parte desse contexto quando os resultados não são totalmente alcançados. A esperança e a garra para que em uma nova oportunidade as coisas acontecem conforme (e além) o esperado devem prevalecer.

Olhe para longe! Sonhe! Busque! Faça por merecer!

Por hoje é essa mensagem que quero deixar. Tenham um ótimo começo de semana!

Quando o sonho bate na porta

O que acontece quando você se enxerga em uma situação onde seu objetivo está tão próximo de ser realizado e ao mesmo tempo você ainda visualiza uma enorme trilha para aperfeiçoação desse objetivo? Isso se chama "desafio ilimitado". Está no sangue dos empreendedores e profissionais competentes e se torna cada vez mais comum entre os que procuram novos (e melhores) caminhos em suas carreiras.



Se trata do fator PRINCIPAL (na minha visão) do sucesso profissional e pessoal.

"Se não há horizonte não há trilha".

O NOVO PROFISSIONAL é um integrante essencial para o sucesso ou insucesso de sua empresa. Dizer que a culpa de um desses fatores é de total responsabilidade do gestor pode ser um equívoco - claro que a responsabilidade maior é daquele que tem o poder de gerir sua empresa da melhor maneira visível.



Segundo a TEORIA DA EXPECTATIVA o profisisonal se empenhará mais e melhor quando interiorizar a idéia de que seu trabalho será avaliado e reconhecido.

Comecemos agora! Parabéns a você que está lendo esse artigo. Se trata de mais um passo rumo ao conhecimento. Espero que tenha agregado algo positivo.


Um forte abraço!

Não existe mais espaço para amadores

A cada dia que passa percebo o quão baixa é a tolerância com amadorismo. A realidade é que as empresas de pequeno porte (e 'antigas') buscam quem saiba tudo por um preço baixo.

Isso não existe nem aqui no interior do estado São Paulo. Hoje em dia, o capital humano se tornou essencial e caro. As empresas que querem engajar seus profissionais para interiorizar neles seu objetivo final devem investir muito, mas muito em especialização, além de proporcionar oportunidades de crescimento profissional (e de tabela, pessoal).

Cabe ao profissional aproveitar todas as chances que tem de ascender em sua carreira, não deixando passar detalhes importantes que podem influenciar em sua possível promoção (ou próximo emprego). O profissional que se ajeita na cadeira e perde tempo pensando em como melhorar tudo ao seu redor está ....DO - com o perdão da palavra não dita. Reflexão é importante (para não dizer essencial), mas deve ser feita em casa ou em um ambiente ameno que proporcione tal atividade.

O profissional moderno (esqueçam geração Y, já estamos ficando velhos..) não se afoba em realizar atividades, não se queixa em excesso e vários outros 'nãos e nãos'. Ele corre atrás de um objetivo que está bem claro em sua mente, para conquistá-lo ele dá seu sangue e nunca esquece que a resiliência é um fator de extrema importância para que não deixe seu objetivo profissional tomar conta de sua vida. Ele precisa (esse precisa não significa 'deve' ok?) ser um profissional multi-disciplinado, aproveitando todas as oportunidades e mantendo foco em sua carreira.

Não existe mais espaço para amadores, agora o espaço é para os destaques!

The world woudn't exist if someone hadn't started planning it...

PLAN IT NOW!

Sem planejamento não se chega a lugar algum! Sobre isso não resta qualquer dúvida, assim como o fato de que planejar é uma arte. O que boa parte das pessoas ainda não entendeu muito bem é que nem o melhor planejamento do mundo trará resultados se não for implantado corretamente – e isto depende do empenho de todos os funcionários, que devem estar devidamente municiados de informações.

Ainda que, muitas vezes, os resultados de um bom planejamento demorem a ser atingidos, a receita é muito simples:

1 - Definir um número reduzido de metas para a organização e fazê-lo de modo claro;
2 - Traduzir estas metas em tarefas compreensíveis por todas as áreas que compõem a empresa;
3 - Capacitar constantemente os colaboradores para que estes possam cumprir suas tarefas;
4 - Desenvolver processos de liderança, motivação e trabalho em equipes;
5 - Controlar os resultados e corrigir rapidamente as distorções.

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